A business coaching leginkább a munkahelyi teljesítményre fókuszál. Az üzleti életben elsőként a felsővezetők körében terjedt el, az ő fejlesztésükre koncentráltak. Ezt más néven executive coachingnak is nevezzük. Később rájöttek, hogy ez a fajta fejlesztés nemcsak felsővezetkőknél hasznos és kifizetődő stratégia, hanem a cég vagy szervezet valamennyi szintjén dolgozó kollégánál hasznos befektetés.
Executive coachingra felsővezetőket, illetve business coachingra a cég többi dolgozóját az alábbi főbb témakörökben várom:
- delegálás
- motiváció
- hatékonyságnövelés
- időgazdálkodás, priorizálás
- érdekérvényesítés, asszertivitás
- konfliktuskezelés
- stresszkezelés
- prezentációs készségek fejlesztése
- vezetői kompetenciák feljesztése
- munka-magánélet egyensúlya
- önbizalom, önismeret fejlesztése
- kiégés (burn out)